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Blog Manel Valcarce

Presentamos el blog de Manel Valcarce donde se incluyen entradas y artículos relacionados con la gestión y management del sector deportivo y fitness.

La actividad física y la estética, un negocio de futuro

El deporte y la estética mantienen una relación muy estrecha, ya que para gran parte de la población, su imagen física es muy importante y la práctica física personalizada es un medio ideal para modificarla. Por este motivo, implantar servicios relacionados con la actividad física vinculados a la estética resulta un buen modelo de negocio alternativo que puede ayudarte a incrementar tus ingresos. 

Comenzaremos haciéndonos una pregunta, ¿por qué está tan relacionada la estética y la imagen con la actividad física? La respuesta es sencilla. Partiendo de diversos estudios científicos y destacando el realizado por Martínez, E. (Facultad Nacional de Salud Pública. Universidad de Antioquia, Medellín, Colombia. 2003), el 45’2% de la población que practica actividad física lo hace por una motivación estética. La población en su mayoría, por tanto, tiene un claro interés por un cuidado de su imagen y su cuerpo, y para ello practica actividad física. No debemos olvidar que el concepto de “Imagen Corporal” según Slade (1994), viene marcado tanto por aspectos físicos como psicológicos, vinculando estos aspectos y teniendo como resultado beneficios psicológicos y emocionales relacionados con una imagen estética y física adecuada. 

Es conocido a nivel social y científico que la actividad física produce una serie de beneficios en el organismo. A continuación vamos a presentar un resumen de algunos de los más importantes y que están relacionados de manera directa con una práctica habitual.

Beneficios de  la actividad física

Evolución

En la actualidad, son muchos los cambios que hemos vivido con respecto a años anteriores. Al igual que han ocurrido modificaciones en aspectos de la vida cotidiana, también los ha habido en la actividad física y el deporte. La visión que tenemos en la actualidad dista mucho de la que teníamos hace unos años. En la década de los 80, los usuarios de los gimnasios eran varones de mediana edad, que acudían a los centros con un objetivo claro hacia la musculación, por ejemplo. En estos momentos, la oferta se ha diversificado, y en los centros deportivos podemos ver todo tipo de públicos, desde jóvenes, hasta personas de tercera edad, tanto hombres como mujeres.

Hoy en día, el mercado es mucho mayor, así como sus demandas. Por este motivo, el hecho de poder ofrecer y combinar las opciones relacionadas con la estética y las relacionadas con la actividad física se convierte en una propuesta de negocio realista y de futuro.

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Posicionamiento: como ocupar la mente del consumidor

El posicionamiento se puede definircomo el lugar que ocupa un producto o servicio en la mente del consumidor.

Es su percepción hacia nuestros servicios, productos, marcas y entidades. Sus objetivos consisten en hacer destacables las características específicas del producto o servicio y en reforzar la posición frente a los competidores para ocupar un nicho libre de mercado, o para cambiar la imagen actual que se tiene del producto, esto último conocido como reposicionamiento. 

La empresa deportiva tiene que establecer las estrategias adecuadas que le permitan diferenciar y posicionar su oferta. Encontrar las herramientas que le permitan diferenciarse respecto a la oferta y posicionarse de esta forma. Esta es la estrategia de posicionamiento a desarrollar para competir en el marketing del mercado deportivo.

Posicionarse en el mercado es una base fundamental para todas las empresas deportivas. Podemos decir que el posicionamiento es sinónimo de una empresa diferenciada y de tener larga vida.

Los elementos que intervienen en conseguir la obtención del posicionamiento del producto en el mercado aparecen a continuación;

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Baile y Entrenamiento en Grupo: la tendencia del momento

Este fin de semana pasado tuve la oportunidad de disfrutar la feria Rimini Wellness en Italia. Ya estuve en varias ocasiones anteriores, pero la verdad es que no deja indiferente a nadie. Es un evento espectacular vinculado al fitness y el sector del gimnasio que reúne a decenas de miles de personas con un objetivo muy claro: practicar y sentir las tendencias del momento.

Así como otras feria de nuestra industria se centran más en la exposición y muestra de productos en Rimini Wellness los asistente sienten la experiencia de las propuestas técnicas y el disfrute de las clases, allí lo raro es ver a alguien con traje y corbata.

Como conclusiones destaco un titular: vuelve el baile! Pero no desde un sentido técnico y coreográfico, que lo hay, sino desde un punto de vista del divertimento y el disfrute de quien lo practica. Bien es cierto que impulsado por el movimiento de Zumba y su propuesta alegre y apta para todos los públicos. Resultaba impresionante ver un pabellón entero repleto de miles de personas siguiendo la clase de su creador Beto o animando los pases de sesiones especiales... empezaba a parecer un concierto con estrellas mundiales.

Y esto es tendencia! Porque la mayoría de propuestas que ofrecía la feria giraban en torno al baile, la coreografía y el ritmo de música latina y actual, evidentemente numerosas marcas y propuestas nuevas, algunas con proyección y otras que seguramente se quedarán en las exhibiciones de la propia feria.

Hay que tomar nota e intentar transmitir este sentimiento en nuestros centros y nuestros usuarios.

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Como medir la productividad de nuestros empleados.

Según los últimos estudios las empresas españolas tienen índices de productividad menores que los países más desarrollados de nuestro entorno. La tasa general de productividad en España se sitúa en el 61%, por encima de países como Austria y Hungría. Sin embargo, países como Estados Unidos y Alemania, con el 64% de productividad nos superan.

¿Por qué somos entonces menos productivos?

Esta pregunta contrasta con el hecho de que en España como es sabido se trabaja más horas que en el resto de países europeos. Según diversos análisis las causas de esta menor productividad pueden ser:

• Escasa planificación.

• Insuficiente calidad de la gestión operativa.

Productividad Manel Valcarce
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